Pelatihan dasar manajerial proyek dirancang untuk membekali mahasiswa dengan keterampilan teknis dan no-teknis dalam pengelolaan proyek sederhana. Program ini melibatkan 20 peserta mengikuti kegiatan selama empat hari, mencakup pembelajaran teori, simulasi, dan kunjungan laporan ke proyek PT. Tuju Wali Wali. Peserta dilatih menggunakan alat perencanaan seperti diagram Gantt dan matriks SWOT serta memahami pengelolaan anggaran sederhana. Selain itu, keterampilan komunikasi, kerja tim, dan manajemen konflik dikembangkan melalui simulasi berbasis studi kasus. Kunjungan lapangan memberikan wawasan praktis tentang tantangan proyek nyata dan strategi pengelolaannya. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa peserta mampu memahami dan menerapkan konsep dasar manajerial proyek, memberikan masukan inovatif untuk kebutuhan lokal, serta mendapatkan pengalaman yang relevan dengan dunia kerja. Dengan pendekatan berbasis pengalaman, pelatihan ini berhasil menghubungkan teori akademik dengan praktik nyata, menciptakan sinergi antara kampus, dunia usaha, dan masyarakat.